产品与服务

服务项目 / 品牌IP策划

IP Brand Service

品牌IP策划

Brand IP planning

IP是一个前瞻性,方向性的一种趋势,打造IP是市场价值潜力挖掘,市场空间无限延伸的一个过程。

创意设计落地

Creative design landing

创意设计落地是IP内容化,场景化的全方位、多维度呈现。

品牌IP推广

Brand IP promotion

我们必须意识到,进入信息泛滥的今天,营销推广重心不仅是广泛的与人链接,粉丝参与程度更决定着他的商业价值

IP是什么?

IP是什么?很多人存在着诸多误区,是ID?卡通形象?内容?网红?品牌?还是其他?

狭义:IP是Intellectual Property的简称,普遍翻译为知识产权,或者知识财产。 广义:IP是网络之间、人与人之间、人与物之间、物与物之间互连的协议和共识。
1、信任关系更紧密; 2、变现渠道更宽泛; 3、获取流量更便利; 4、流量变现更高效; 5、互动方式更主动.
成为粉丝群之间信任及相互链接的底层协议,成为其生活方式中伴随成长的一部分,成为跨空间,跨时间的集体期待、记忆和寄托。
IP是什么_品漫IP策划

IP挖掘

IP基因,人与万物皆有,每个行业都可以创造IP,也可以因IP而链接,而IP挖掘是找回企业初心,发现基因密码,重塑企业文化,建立IP化发展战略的最佳途径。

内容

游戏、文学、动漫、影视、音乐、体育...

(大圣归来、星球大战、熊本熊)

场景

城市、景点、历史人文古迹、空间、建筑...

(故宫博物馆、恐龙园)

事件

当地特色文化、习俗、节日、赛事、活动...

(马拉松、青岛啤酒节、泰国泼水节)

人物

品牌、名人专家、产品、古董、创始人...

(星巴克、马云、鸡缸杯)

IP运营

根据作品的类型,特点和用户属性,不断进行更多的运营手段尝试,使得IP在创作阶段就拥有大量的忠实粉丝。 而当IP成熟到一定阶段,就可以开始进行授权等商业化探索,通过文学、动漫、影视、游戏、综艺节目等娱乐形式,发展出更多更广泛的付费用户,验证IP价值的同时,进一步吸引更多领域的粉丝。

  • IP内容持续创造、多元发行
  • IP体验、消费品衍生
  • 社群、渠道、供应链管理

品牌IP化

品牌是工业时代的产物;IP是智能信息时代的产物。品牌IP化即以品牌为根基,挖掘IP基因,破解品牌与企业密码,基因重组之后,围绕客户群体定制各种内容,以丰富品牌内涵,加强品牌人格化,提升品牌美誉度、传达品牌知识、主张与理念,最终达到品牌到IP的迭代。

  • 品牌是以消费者为中心,价值需求为核心
  • IP是以情感化链接为中心,价值观驱动为核心
  • IP ≥ 品牌
  • 产品到IP的联系与差异 -->

故宫博物院深度挖掘丰富的明清皇家文化元素,将故宫的建筑、文物、历史通过文创衍生品呈现出来。

其衍生品具有丰富的中华文化内涵和鲜明的时代特征,且注重实用性、环保和性价比,在海内外获得良好反响与回报。

据公开资料显示,截至2016年底:

10+

文创周边年销售额超过10亿元

9170+

文化创意产品种类有9170种

10+

随展商店销售额每天超过10万元

45+

收入额中衍生品占比超过45%

IP授权

品牌授权不仅让自主知识产权价值极大化,如果运用得当,还会进一步使自主知识产权增值,并同时提升企业声誉,对于合作双方都是有利,共赢的局面。目前品漫的授权业务已覆盖品牌形象设计、数字产品开发推广、实体产品授权销售等全产业链服务能力。

  • 借力IP元素授权,联动全媒介传播
  • 始于内容,不止于内容
  • 跨界互联,价值共享
全球授权排名公司国家授权规模(亿美元)主要IP
1迪士尼美国525迪士尼自身动漫形象,星球大战、皮克斯动画、ESPN
5华纳兄弟美国60蝙蝠侠、猫和老鼠、哈利波特
6孩之宝美国59变形金刚、大富翁
7Sanrio三丽鸥日本59Hello    Kitty、Littie Twin Stars、Mr.Men Little Miss
9尼克儿童频道美国55海绵宝宝、忍者神龟
11NBC环球美国45卑鄙的我、小黄人
12Rainbow意大利43魔法俏佳人、Mia    and me
18梦工厂美国33功夫熊猫、驯龙高
27美泰美国23芭比、托马斯小火车、费雪
29口袋妖怪日本21口袋妖怪

注:美国License! Global 期刊发布的《2015年全球授权商前150强名单》,排名前列的动漫公司授权收入统计(单位:亿美元)

2015年迪士尼集团分业务营业利润结构图
消费品 影视娱乐 迪士尼互动 网络媒体 主题公园度假区
12% 13% 1% 53% 21%

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